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取经团队的浮想
  作者:飞飞儿 发表:2014/11/13 15:17:16 等级:4 状态: 阅读:1081
  编辑按:把西游里各色取经人等如此形象贴切地滤析,可见读之用心。无论是职场还是家庭,什么样的人都可能存在,调动与压制,全看一种协调的能力。
  
  唐僧师徒四人最终能取得真经,是由于分工明确、性格互补,对应到企业里,就是一个成功的团队模型。
  孙猴子是团队里的能人,不可或缺。他斩妖除魔攻坚克难,还负责为团队化缘,解决吃饭问题,这就象企业里的营销精英,没有他们,企业根本做不下去,更谈不上发展。但和孙猴子桀骜不驯不时闯祸一样,这些精英也容易恃才傲物,得罪关键人物,得靠老大(唐僧)出面才能摆平。他们是团队里的重要有生力量,缺点和优点一样鲜明,所以要给戴着紧箍咒,适当压抑着重用。
  猪八戒是取经团队里的小人,做不了多少正事,还爱耍滑头,夸夸其谈,好打小报告,颠覆悟空能人形象,破坏悟空诸多谋划。团队里这样的人也多,喜欢围着领导转,见风使舵投其所好,见人说人话见鬼说鬼话,利己就是他们的底线和原则,但他们对于团队还是不可缺少。正如有了猪八戒的背后议论,唐僧才能及时识破悟空的小把戏,使他不致被太能干的下属架空,并通过不断处理下级矛盾,使其权威得以保持。团队里的猪八戒们深通人性,用插科打诨,卖乖出丑,装傻充楞,博了师傅(领导)一笑,也迷惑了敌人(客户),为猴子(能人)出手争取了时间,赢得了机会。可以说,他们为润滑团队内外部关系、维持团队和谐做出了同样不可抹杀的贡献。
  沙僧是团队里的庸人,才能平庸,也就干干打杂的活计。这就象团队里的辅助人员,比如小跑腿、驾驶员等,虽然不在营销前线,无法直接创收,却任劳任怨,扎实勤奋地做足了后勤工作,保障了团队正常运转,同样不可缺少。
  取经团队有个近乎隐形的成员,小白马(龙)。在关键时刻它也使出过绝活,变成女子诱杀九头虫,虽为私仇,却也显出忠勇一面。这是团队里常见的一种人,能力平平也不爱表现,但却拥有"没落贵族"特有的人脉圈,平时不吭不哈,但关键时刻,他的舅爷的小姨子的表弟媳可能正好是正公关的关键客户的老婆,人家底下走动一下,大单成了!但终身成就可能就毕于此一役,就象小白龙那神光一闪。
  唐僧从小习佛,取经意志坚定,算是科班出身,又有事业心,加上天上人间都有皇家授权,权威有凭,是绝对的正牌领导,还有品行端方,性格沉稳,待人谦和,懂外交会说话,团队负责人非他莫属。没有这不容置疑的身份认证和个人素质,曾经大闹天宫的齐天大圣、玉帝跟前的天篷元帅、卷帘大将等人怎会服他管束?同样,团队负责人也得经上级正式任命才有理直气壮的管理权,也得有让人服气的较高综合素质。
  三打白骨精,唐僧为妖怪迷惑,听了八戒谗言,驱逐悟空那段,让大家恨得牙痒,觉得他忠奸不辩,是非不明,是个昏庸领导,他又没什么大本事,不如让悟空一棒打死。但让我们换位想一下吧,悟空屡犯杀戒,那是佛家大忌,你让他肉眼凡胎怎么区分那是人是妖?同样,当下属严重违反团队纪律,纵然他本意再好,就可以法外容情不予处罚?领导不严明纪律又怎么管理众人?所以当时情况只能牺牲悟空以维护团队制度的严肃性。这就象团队里,能人总是因当出头鸟要多挨枪一样。
  
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责任编辑:香奈儿
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本文共有 篇评论
评论人夜半歌声 发布于 2014/11/14 21:33:07  
西游记在明朝是禁书,当时皇帝忙着修道炼丹,西游记却有悟空斗老道一出,还有要命的一句话,皇帝轮流坐,今年到我家。团队里有四种人,有能耐没脾气,有能耐脾气大,没能耐没脾气,没能耐脾气大。
作者回复:谢谢亲如此认真回复,拓宽了我的视野。握手
评论人守望散文小组 发布于 2014/12/19 21:13:47  
该作品已收录守望文学网2014年11月优秀散文作品集锦,祝贺!敬请关注: http://www.sw020.com/swform/dispbbs.asp?boardid=68&Id=13350