有这样一则故事：一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”
　　
　　企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”。“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。
　　
　　他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”
　　
　　留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。
　　
　　给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。
　　
　　看了这则故事，才知道世上还有一种圆满是“不圆满的圆满”，也才知道，不圆满也可叫“智慧”。
　　
　　看了这则故事，你才发现，自己是多么的笨蛋。老是想按自己的想法追求什么完美，到头来自己想要的完美却不是完美的最高境界。因为这则故事告诉我们：不完美的完美才是真正的完美。
　　
　　留一个缺口给别人，你就会大智若愚；留一个缺口给别人，也给别人有一个“留缺口“的机会。人人学会留缺口，这世界将会少了许多不必要的纷争，那才是真正的和谐。
　　
　　在单位的管理上留一个缺口，可以让单位同事们有一个发挥自己才能的机会。“给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。”就是最好的写照。“天生我材必有用”是古训。“士为知己者死”是良言。
　　
　　做领导的，你的缺口该怎样留？是制度上的“网开一面”，还是让制度更充满人文关怀？是整天把对下属的关心当成“政绩”？还是认为这是自己的职责，自己所能做到的仅是完成职责而已？
　　
　　要做到“留一个缺口给别人”先要做到“给自己的心留一个缺口”。这缺口尤如一扇窗，你透过这扇窗，可以欣赏“窗外的美景”，别人也可透过这扇窗一览你“装修别致的心房”。有了这扇窗，心与心的交流将是那么的纯净。
　　
　　心灵敞开一扇窗，“让虚伪见鬼，让名利去见上帝”。
　　
　　心灵敞开一扇窗，你会感受到自己青春火热的心跳动得更有力量，跳动得更坦诚。别人也同样会感受到。
　　
　　留一个缺口给人，成全了自己的“圆满”，也“释放”了别人的“完美”。能这样理解吗？